Check out upcoming events by this organizer, or organize your very own event.
Oblikovanje novih poslovnih modelov: spremenite vaše ideje v uspešniceThursday, 29 March 2012 from 10:00 to 17:00 (GMT+0100)Ljubljana, Slovenia |
|
Ljubljana, četrtek, 29.3.2012
Lokacija: Slovenski etnografski muzej, Metelkova ulica 2, upravna muzejska hiša, dvorana v drugem nadstropju
Oblikovanje novih poslovnih modelov: spremenite vaše ideje v uspešnice
CENE VSTOPNIC:
360 €, Komplet delavnica, celodnevna delavnica, prijave do 29.3.2012 do 7:00 ure.
300 €, Srebrna palčka, celodnevna delavnica, prijave do 29.2.2012 do polnoči.
240 €, Zlata ptica, celodnevna delavnica za prijave do 31.1.2012 do polnoči.
Skupinski popusti so možni za več kot dva udeleženca iz ene organizacije, pišite na e-naslov: marko.savic@vizuarna.si.
POPUST ZA PODJETNIKE/ŠTUDENTE/TVITERAŠE:
Prva dva podjetnika ali študenta, ki dosežeta 30 »retvitov« (RT-jev) z #bmgenlj12 in povezavo na http://vizuarna.si/delavnice/ prek lastnega twitter profila, prejmeta vstopnico za delavnico za 1 €. Dokazilo poslati na e-naslov: marko.savic@vizuarna.si.
Registracija udeležencev med 9:00 in 10:00 uro.
Pričetek delavnice ob 10:00 uri.
Odmor za malico predviden ob 12:30 uri.
Zaključek delavnice: ob 17:00 uri.
V današnjem hitro spreminjajočem se svetu, vedno težje prihajamo do uresničitve lastnih priložnosti. Težava ni v pomanjkanju idej, novih storitev ali izdelkov. Težava je v ustreznih poslovnih modelih, ki jih uporabljajo tako gospodarske družbe kot javne organizacije.
Na delavnici Oblikovanje poslovnih modelov bomo zasledovali tri cilje:
Vse to v enodnevni delavnici pod vodstvom »business design« svetovalca, Marka Savića, iz oblikovalske družbe Vizuarna. Marko Savić premore številne izkušnje iz oblikovalskih projektov za naročnike v gospodarstvu in v javnih službah. Novo znanje in izkušnje pridobiva v zadnjem letu tudi v tujini. Na delavnici bo predstavil metodo: Kanvas poslovnega modela, ki je namenjena tako večjim organizacijam kot novim podjetnikom. Kanvas poslovnega modela v angleščini, je prosto dostopen na: www.businessmodelgeneration.com/canvas.
Ciljna skupina delavnice so med drugim:
Na delavnici boste po uvodnem delu osvojili kako prikazati vaš obstoječi poslovni model na kanvasu, kako vključiti kazalce iz okolja v vaš model ter kako generirati več različnih možnosti poslovnih modelov. Nenazadnje bomo predstavili tudi, kako predstaviti vašo novo idejo, ali idejo za storitev oz. izdelek, da bo preživela tudi predstavitev vašim kolegom.
V ceno delavnice so zajeti napitki, kava in čaj ter malica v opoldanskem odmoru delavnice. DDV se ne obračuna.
Železniška postaja je v neposredni bližini. Začetek delavnice smo prijazno prilagodili tudi za vse potnike iz drugih koncev Slovenije. Parkirna hiša za vse avtomobilske voznike je prav tako enostavno dostopna bodisi na Metelkovi ulici 11 bodisi na parkirišču Železniške postaje Ljubljana. Tudi kolesarji dobrodošli in uporabniki javnega potniške prometa z več bližnjimi postajališči: Friškovec, Poliklinika, Ilirska.
Število udeležencev delavnice je omejeno.
beratung und design | oblikovalsko svetovanje | the design consultancy | in berlin currently
Citat: Kaj je misliti dizajn?
Prvi dokumentarec o misliti dizajn je zbral dovolj sredstev za nadaljevanje projekta. Kar dogodek. Za začetek citat, kaj je misliti dizajn (v angleščini za zdaj):
“Design is the act of seeing something that we want to be better and then the activity of making it better. ...
Več na: Citat: Kaj je misliti dizajn?
Kako uporabljati Kanvas poslovnega modela v večji organizaciji?
V večji organizaciji je smiselno ugotoviti kakšne vloge pričakujejo od posameznih oddelkov in iz ugotovitev oblikovati poslovne modele s pomočjo metode Kanvas poslovnega modela.
Več na: Kako uporabljati Kanvas poslovnega modela v večji organizaciji?
Kaj je bilo prej? Vrednost v vaši ponudbi ali kupec te vrednosti, ki jo ponujate? Kura ali jajce?
Kaj je bilo prej? Vrednost, ki jo ponujamo? Smo prej zaznali problem in zasnovali rešitev in potem šli do kupcev? Ali obratno? Smo imeli kupca, zaznali njegov problem in dostavili rešitev? Dilema je podobna tisti ali je bilo prej kura ali jajce?
Več na: Kaj je bilo prej? Vrednost v vaši ponudbi ali kupec te vrednosti, ki jo ponujate? Kura ali jajce?
Ponudba vrednosti v oblikovanju novih poslovnih modelov: primer Nintendo
Ponudba vrednosti je osrčje vsakega poslovnega modela. Zasnovana mora biti tako, da bodo vsi deležniki organizacije tudi čisto intuitivno verjeli vanjo, seveda mora biti hkrati tudi racionalna. To dvoje sestaviti skupaj je verjetno kar umetnost. Ponudba vrednosti rabi svoje kupce. Prinašati mora torej vrednost za vaše kupce in za vas hkrati. Kaj je bilo prej, ponudba vrednosti ali kupci, je vprašanje podobno kot, kaj je bilo prej kura ali jajce? Ponudbo vrednost je možno tudi radikalno spremeniti in na novo ustvariti tudi ob občutnem zmanjšanju materialnih virov. Dokaz: Nintendo in Wii, ki je svetovna uspešnica brez astronomskih vlaganj v raziskave in razvoj. Kako je Nintendo ustvarjal vrednost za Wii? Poznate vsi Nintendo Wii? Vrednost je možno zelo enostavno zasnovati tudi s pomočjo t.i. strategije modrega oceana. Blue Ocean Strategy. Da ne zapadem v preveč podrobnosti. Kaj je Nintendo eliminiral v vrednosti ponudbe za Wii? Raziskave in razvoj. Kaj je Nintendo reduciral oz. zmanjšal v vrednosti ponudbe? Moč procesorja. Kompleksnost iger. Ceno. Tako del, ki ga je Nintendo eliminiral kot del ponudbe vrednosti, ki ga je Nintendo zmanjšal, oba spadata v stroškovni Kanvasa poslovnega modela. Torej na levo ali racionalno stran Kanvasa.
Več na: Ponudba vrednosti v oblikovanju novih poslovnih modelov: primer Nintendo
Kaj je ključno pri oblikovanju novih poslovnih modelov za vašo novo idejo?
Imate idejo za katero ste prepričani, da bi znala spremeniti svet? Ali spremeniti način razmišljanja, kot smo ga bili vajeni doslej. Kako naj izveste ali vam bo uspelo z vašo idejo? Preprosto. Ugotoviti morate ali vaša ideja ali zamišljena storitev ali novi/spremenjeni izdelek nosi vrednost za vaše kupce in hkrati ali nosi vrednost za vas?
Več najdete na:
Kaj je ključno pri oblikovanju novih poslovnih modelov za vašo novo idejo?
Oblikovanje poslovnih modelov: primer ponudnik programske opreme
Recimo, da ste z družbo kolegov razvili novo programsko opremo. Podali ste se na nišno področje in sicer kako upravljati z energijo v električnih vozilih? Vi imate z vašo programsko opremo rešitev tega problema.
Vsi vemo, da so električna vozila v izrazitem trendu rasti. Toda na kaj se naj orientirate v primeru, da ste vi ponudnik programske opreme za upravljanje energije v električnih vozilih? Na električna vozila? Ali bolj splošno na upravljanje z energijo?
Oblikujte tudi vi svoj poslovni model in spremenite vašo idejo v uspešnico. Zapis o primeru ponudnika programske opreme najdete na:
Oblikovanje poslovnih modelov: primer ponudnik programske opreme
Your message has been sent!